Модель до кода
Бизнес-модель, которую можно проверить, а не список функций для демо
MVP, который не проверяет платёжное поведение, — просто программа. Работаем над тем, как продукт создаёт и захватывает ценность, какая гипотеза смертельна, если она ложна, и что должен измерить самый маленький запуск.
Что проясняем
-
Клиент и проблема
Кому больно, как решают сейчас, за что уже платят.
-
Ценность и захват
Предложение, логика цены, канал.
-
Гипотезы
Что должно быть правдой, как узнаем, чего пока не строим.
-
Граница MVP
Наименьший продукт, который соберёт эти доказательства.
Затем строим — или ждём
Если модель всё ещё желание, дополнительный код её не спасёт. Если гипотеза острая, проектируем продукт и запуск так, чтобы реальные пользователи дали цифру для следующего решения.
Читать дальше
-
MVP
От идеи до MVP: исследуем рынок, формируем бизнес-модель, проверяем гипотезы, проектируем MVP и запускаем на реальных пользователях. Мы не разрабатываем MVP ради MVP.
-
SaaS-платформа
ООО «ОБС Интеллект» использует SaaS-платформу OBS Pulse по лицензионному соглашению с компанией-разработчиком: это помогает быстрее превращать результаты предпроектного аудита компании в работающие цифровые продукты. Также разрабатываем SaaS для клиентов.
-
Предпроектный аудит компании
Предпроектный аудит компании в ООО «ОБС Интеллект»: оцифровываем, как работает компания, находим узкие места и точки роста, затем решаем, какие технологии имеют экономический смысл.
-
Метод
Методология цифровой трансформации: начинаем с бизнес-процесса, оцифровываем, находим точки роста, затем создаём, внедряем и развиваем систему. AI — средство, а не бренд.
Вопросы, которые задают собственники и директора
Помогаете ли вы создавать MVP?
Да — после проверки бизнес-гипотезы. Мы не разрабатываем MVP ради MVP. Сначала определяем, что действительно нужно проверить на рынке. Только после этого строим продукт.
Можно ли начать с пилотного проекта?
Это основной путь: предпроектный аудит компании → сценарий → бизнес-кейс → пилот → интеграция → масштаб. Пилот — рабочий срез в живом процессе, а не прототип рядом с ним.
Сколько стоит предпроектный аудит компании?
Диагностика с фиксированным объёмом обычно начинается от 650 000 ₽ и занимает две-три недели. Сумма зависит от числа систем, площадок и владельцев процессов. Сначала считаем предпроектный аудит компании, затем — разработку.
Работаете ли вы с международными клиентами?
Да. Английская версия сайта рассчитана на средний бизнес и основателей за пределами России. Анализируем, как устроен бизнес, затем проектируем и собираем то, что нужно операционной модели.
Не знаете, где вашему бизнесу нужен AI?
Это нормально. Мы начнём не с технологии, а с анализа вашего бизнеса.